Dış Kaynak Kullanımı(Outsourcing) Tanımı
Dış Kaynak Kullanımı (Outsourcing) şirket bünyesinde yapılan işleri bir dış tedarikçiye devretmeye yönelik önemli bir iş kararıdır.
Neden Outsourcing?
Outsourcing yapan Şirketler kendi ana iş konularına daha fazla zaman ayırarak müsterilerine katma değer yaratırlar.
Dış Kaynak Kullanımı;
Şirketlerin;
- Ana faaliyet konusunda performansını arttırmak,
- Yönetim ve kontrolu geliştirmek,
- Ana faaliyet konusu dışındaki yatırımları azaltmak,
- Ana faaliyet konusu dışındaki konularda değişimi yakalayabilmek,
- Uzmanlık konularını ve son teknolojiyi belirleyebilmek,
- Ana faaliyet konusundaki rakiplerine yoğunlaşmak,
- Ana faaliyet konusu dışındaki konularda taahüt ve enerjiyi yüksek tutabilmek için kullanabilecekleri önemli bir Stratejik alternatiftir.
Dış Kaynak Kullanımının Faydaları
- Kaliteyi arttımak
- Bilgi ve tecrübemizi paylaşmamızı sağlamak
- Tecrübeli ve eğitimli bir ekip ile çalışmak
- Verimliliği arttırmak
- Verimli iç kontrol mekanizması kurmak
- Finans ve Muhasebe bizim Ana Faaliyet Konumuz
- Sorumlulukların belirlenmesi ve ani değişikliklerin önlenmesi
- Denetim riskinin azalması
- Personel sayısının azalması
- Personel seçimi ve yönetimi konusunda iş yükünün azalması
- Personel eğitim maliyetinin azalması
- Vergi cezaları riskinin azalması
- Maliyetlerin azalması
- Tecrübeli ve eğitimli kadro ile en iyi uygulamanın yapılması
Firmalarda Outsourcing İhtiyacını Doğuran Nedenler
- Mali İşler ve Raporlama Sistemi, Muhasebe Paket Programları, Bilgisayar Yatırımı Ciddi Nakit Çıktısı ve Riskler Getirmektedir
- Ana Faaliyet Olmayan Konularda Kaliteli Personel Tutmak Çok Güçtür
- Sene İçerisinde Değişiklik Gösteren İşgücü İhtiyacına Sabit Kadroların Uyum Sağlaması Çok Güçtür
- Güvenilir ve tutarlı bilgi ihtiyacı
- Zamanında ve doğru finansal raporlama ihtiyacı
- Güvenilir bilgisayar sistemleri ihtiyacı
- İş yapma şekillerini en iyi örneklere hızlı bir şekilde ulaştırarak geliştirme
- Maliyetleri sürekli olarak kontrol edebilme ihtiyacı
- İş performansını geliştirme ihtiyacı